Premio MDI 2025: Entrevista a Ismael Clemente

Ismael Clemente nos explica cómo la permanencia de los centros de decisión estratégica en España es esencial

Ismael Clemente concede una entrevista a Master MDI UPM con motivo de la concesión del Premio MDI 2025.

El dúo Madrid – Barcelona, una excepción en una economía del tamaño de la española. 

Bilbao, Málaga y Valencia son los polos de actividad económica con mayor potencial.

España y en especial Madrid deben aprovechar la oportunidad para ser un punto de contacto entre Europa e Hispanoamérica y base para empresas hispanoamericanas para su actividad en Europa.

Ismael Clemente recibió el Premio MDI 2025 el pasado miércoles 19 de febrero de las manos de Manuel Blanco, director de la Escuela Superior de Arquitectura (ETSAM) de la Universidad Politécnica de Madrid (UPM). Para conmemorarlo, hace unos días hicimos una entrevista al ganador que nos hizo reflexionar sobre las claves para el futuro de la inversión en inmuebles de uso terciario en España.

Clemente subordina las fuentes futuras de capital en real estate a la estructura económica de España, especialmente en lo que respecta a las fuentes de ahorro. En este sentido, mientras valora positivamente la inversión familiar en vivienda, vincula el alto volumen de depósitos bancarios a una falta de sofisticación derivada de la baja formación financiera de la población, y aboga por el desarrollo de un sistema de pensiones privado complementario que sirva de contrapeso a la siempre deseable inversión local, destacando por completo la conveniencia de que esa inversión local provenga del Estado. Este refuerzo del capital local contribuiría a mantener los centros de decisión estratégica en España, que es, a su juicio, el elemento que verdaderamente tiene valor.

En cuanto a la concentración vertical o no entre propietarios y gestores, no espera grandes cambios: convivirá el capital pasivo que no desarrolla estructura propia en el mercado de inversión de destino, con las empresas con vocación industrial con un horizonte de permanencia: Los primeros seguirán contratando a especialistas y los segundos desarrollando equipos propios.   

Por otro lado, volviendo a la relación entre el modelo económico y el sector inmobiliario, Ismael Clemente destaca el papel del real estate como proveedor de una infraestructura avanzada que pueda dar soporte a una actividad competitiva a nivel mundial. La competitividad industrial y tecnológica es clave, a su vez, para el desarrollo de polos como Valencia, Málaga o Bilbao, que complementen a las dos grandes ciudades españolas, Madrid y Barcelona, un dúo inusual en una economía del tamaño de la española que suele contar solo con una gran ciudad. 

Finalmente, hablando de Madrid, Ismael Clemente termina la entrevista tratando la oportunidad que supone la llegada de profesionales y élites hispanoamericanas a la ciudad. Ésta, a su juicio, no alcanza todavía la sofisticación financiera de Miami, pero la menor apertura de esta última en fechas recientes juega a favor de la capital española. Para Madrid no solo se trata de aprovechar talento y de proyectar a las empresas españolas hacia América, sino también de atraer a las oficinas-puente de las empresas hispanoamericanas para sus operaciones europeas.